Canine-Féline
management/marketing/ gestion/communication
- Hors-série 2002 - 4e partie : Management de l'entreprise vétérinaire
- Hors-série 2003 - 3e partie : Management et entreprise
- Hors-série 2004 - Raisonner financièrement ses investissements : application aux équipements analytiques
- Hors-série 2005 - 4e partie : Management de l'entreprise vétérinaire et Cahier ASV
- Hors-série 2006 - Comment gérer un animal contagieux en milieu hospitalier vétérinaire
- Hors-série 2007 - L’approvisionnement en médicament vétérinaire : l’importation
- Hors-série 2008 - L’exercice spécialisé en dermatologie : une économie encore fragile
- N°10 - La médicalisation de l’animal âgé
- N°11 - Gérer un client mécontent
- N°12 - Le rôle du praticien dans la décision médicale en cancérologie
- N°13 - Dossier - Fidélisation des clients : le rôle des ressources humaines
- N°14 - Dossier - Comment répondre à la remarque : “c’est cher !”
- N°15 - Vétérinaires et éleveurs : comment travailler ensemble ?
- N°16 - Comment conseiller votre client sur le choix d'un chien de race
- N°17 - Approche marketing des suivis médicaux longs
- N°18 - La responsabilité du vétérinaire praticien vis-à-vis des zoonoses
- N°19 - Généralistes et spécialistes : pour une meilleure coordination
- N°20 - L’intervention du vétérinaire en animalerie et en élevage
- N°21 - Vétérinaires et A.S.V. : comment optimiser les synergies
- N°22 - Réflexion sur comment gérer son temps en pratique
- N°23 - Les spécificités de la clientèle féline
- N°24 - Marketing de l’examen de santé annuel
- N°25 - Comment raisonner son investissement et son équipement en anesthésie
- N°26 - Le recours aux analyses au quotidien en pratique vétérinaire
- N°27 - Les antiparasitaires externes : une gamme clé pour la fréquentation de la clinique
- N°28 - Conseils : pour les départs en vacances, ou les absences : quel mode de garde choisir ?
- N°29 - L’assurance animalière des animaux de compagnie : Quel intérêt pour les vétérinaires français ?
- N°3 - L’aliment physiologique, un enjeu-clé pour le cabinet vétérinaire
- N°30 - L’observance, un défi pour toute la filière
- N°31 - Comment développer le marché de la médecine vétérinaire canine ? Identification des principaux facteurs de développement
- N°32 - Comment développer le marché de la médecine vétérinaire
- N°33 - Comment développer le marché de la médecine vétérinaire
- N°34 - Comment développer le marché de la médecine vétérinaire
- N°35 - Les outils disponibles pour le diagnostic et le traitement des affections articulaires : quand et comment les utiliser ?
- N°36 - Reportage - Les cliniques vétérinaires aux états-Unis : trois modes d’exercice en Floride
- N°37 - Comment anticiper et gérer une succession dans une clientèle
- N°38 - La loi sur les chiens dangereux et le vétérinaire
- N°39 - Comment s'adapter aux temps de crise ?
- N°4 - Marketing et soins dentaires
- N°40 - Médecine préventive
- N°45 - Le fonctionnement d’une banque de semence canine en France
- N°5 - Pharmacie - l’entreprise vétérinaire face à la concurrence
- N°50 - Le marché des soins dentaires
- N°54 - Questions-réponses sur les sites Internet vétérinaires : quelles limites déontologiques ?
- N°57 - Antibiothérapie et antibiorésistance
- N°6 - Dossier - Mieux médicaliser les jeunes pour les médicaliser plus longtemps
- N°61 - Les états kératoséborrhéiques
- N°7 - Dossier - Mettre en place un suivi de l’activité de la clinique
- N°8 - Dossier - La communication en pratique vétérinaire clinique
- N°9 - Quel marketing pour les actes chirurgicaux ?
